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Auditor Líder ISO · Director G-CERTI · Presidente IAC · Columnista en Infobae
Auditor líder en 6 normas ISO. Dirige un organismo de certificación acreditado y preside el IAC. Su foco: gobernanza con evidencia — procesos auditables, criterio verificable y hábitos sostenibles.
Director de G-CERTI (organismo acreditado bajo IAS MSCB-113 conforme a ISO/IEC 17021-1:2015) y Presidente del International Accreditation Center (IAC). Autor de "Auditando Argentina" y "La Vida del Auditor". Conferencista internacional. Presencia en 95 países. Desde 2024, columnista regular en la sección Opinión de Infobae, donde escribe sobre certificación ISO, gobernanza de IA, ciberseguridad y compliance. Gobernanza con evidencia: cada intervención produce registros auditables.
Cada rol es verificable. Cada organismo tiene presencia pública, acreditación o registro institucional.
Organismo de certificación acreditado bajo IAS MSCB-113. Supervisión de auditorías, evidencia y procesos de certificación.
Verificar International Accreditation Center (IAC)Centro de acreditación internacional. Define criterios de evaluación y acreditación en sistemas de gestión.
Verificar ASEPYMEAsesores de Pymes. Opera en toda Latinoamérica desde 2010. Implementación e ingeniería ISO con metodologías claras y ejecutables.
Verificar InfobaeAutor de columnas sobre certificación ISO, gobernanza de IA, ciberseguridad y compliance. Sección Opinión, desde 2024.
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Indicadores verificables que resumen alcance, experiencia y consistencia profesional.
Años trabajando con estándares internacionales
Organizaciones evaluadas en la región
Países con presencia operativa
Investigaciones publicadas con fuentes primarias
Libros publicados como autor
Columnas publicadas en Infobae
Artículos de opinión publicados en uno de los medios digitales más leídos de habla hispana. Cada columna es verificable con enlace directo.
Organizaciones que se presentan como sólidas pero se caen ante la primera crisis. No por falta de recursos, sino por falta de sistema. Procesos informales, decisiones sin registro, controles que existen solo en papel.
Un enfoque basado en estándares internacionales, auditoría y mejora continua. No como trámite, sino como disciplina de dirección. Profesionalizar la gestión para que resista cambios, crisis y crecimiento.
Evidencia. Trazabilidad. Ética operativa. Si no se puede demostrar, no se puede mejorar. Si no se puede auditar, no se puede confiar. Estas reglas aplican a cada organización con la que trabajo y a mi propio trabajo.
Evidencia antes que relato. Si no se puede demostrar, no se puede gobernar.
Sistema antes que héroes. La organización debe funcionar sin dependencia de personas excepcionales.
Auditar para aprender. La auditoría es un mecanismo de corrección, no un castigo.
Transparencia por diseño. La trazabilidad no se negocia. Todo proceso tiene registro, responsable y revisión.
Criterio antes que opinión. Las decisiones se basan en marcos, datos y fuentes primarias, no en preferencias.
Dirección de un organismo de certificación acreditado (IAS MSCB-113) y liderazgo de un centro de acreditación internacional.
Autor de columnas de opinión en la sección editorial de Infobae sobre certificación ISO, gobernanza de IA, ciberseguridad, compliance y desafíos de integridad en América Latina.
Asesores de Pymes. Opera en toda Latinoamérica con foco en implementación e ingeniería ISO. Metodologías claras y ejecutables para empresas de cualquier tamaño.
Acompañamiento a organizaciones en ISO 9001, 14001, 45001, 27001, 37001, 42001 y sistemas integrados con evidencia operativa.
Clases y conferencias sobre auditoría y estándares con un estilo directo, orientado a criterio. Universidades e instituciones en Argentina y Latinoamérica.
"Auditando Argentina" y "La Vida del Auditor". Conferencias internacionales en 95 países sobre calidad, gobernanza, IA y mejora continua.
Los marcos que fundamentan todo el trabajo: auditoría, certificación, investigación y docencia.
Gestión de calidad. Enfoque por procesos, PDCA y pensamiento basado en riesgos.
Seguridad de la información, SGSI y gestión de riesgo.
Antisoborno, integridad corporativa y compliance.
Gobernanza de IA con mejora continua y rendición de cuentas.
Control interno, gestión de riesgos y gobierno corporativo.
Gobernanza, ciberseguridad, IA responsable y criterios públicos.
Requisitos para organismos de certificación de sistemas de gestión.
Gestión ambiental y seguridad y salud en el trabajo.
Arquitectura de confianza cero como cultura de seguridad organizacional.
Bio oficial en tres versiones, temas recurrentes y logística clara para organizadores. La documentación evita fricción y acelera la coordinación.
Versiones corta, media y larga listas para publicar.
6 ejes de conferencia para directorios, equipos y gestión pública.
Keynote, workshop y panel. Presencial y remoto según agenda.
Retratos y escenarios institucionales disponibles bajo solicitud.
Auditoría, sistemas de gestión, gobernanza de IA o compliance con evidencia. Si su consulta tiene contexto y objetivo, el canal está abierto.