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Fernando Arrieta
风险管理

以整合方法实施风险管理

组织风险的识别、评估和处理。从不确定性到可控。

ISO 31000COSO ERMIRM
72 h初步诊断
16年经验
95覆盖国家
范围

风险管理评估内容

风险框架、管理流程和组织文化。

风险框架

风险政策、偏好、容忍度和治理架构。

管理流程

识别、分析、评估、处理和监控。

风险文化

意识、沟通、培训和持续改进。

交付成果

您将获得

01

成熟度诊断

风险管理框架的现状评估。

02

风险登记册

经识别、分析和优先排序的风险。

03

处理计划

包含责任人和时间表的缓解策略。

04

监控框架

KRI、报告和跟踪机制。

方法

执行方式

01

成熟度评估

依据 ISO 31000 分析现有框架。

02

识别与分析

与关键利益相关方开展风险研讨。

03

设计与跟踪

建立包含指标和报告的管理框架。

让我们探讨风险管理

以专业框架将不确定性转化为明智决策。

本服务为独立咨询服务,不构成法律或财务咨询的替代。