TRANSFORMACIÓN organizacional
Experto en Mejora Continua
¡TRANSFORME SU EMPRESA HOY!
Construyamos un plan que funcione para USTED
Acompaño a los máximos cuadros gerenciales en Normas ISO y otras normativas, ayudando a identificar las opciones y herramientas que sean más propicias a la situación de la empresa y el mercado en que se encuentra. Asegurando un verdadero crecimiento
¿POR QUÉ ES IMPORTANTe
un sistema de gestión?
Contruye una estrategia exitosa de mejora continua con información y datos precisos.
Aval Internacional
El tener un SGC te permitirá diferenciarte de tu competencia y al mismo tiempo tener una actitud proactiva en mercados que aún desconoces, muchas organizaciones hoy en día exigen certificación ISO.
Además, contar con un aval internacional, te da la seguridad a nivel reputacional de coherencia a nivel mundial.
Automatiza Procesos
Al implementar un SGC lograrás automatizar tus procesos mediante el desarrollo de procedimientos que logren resaltar tu esencia como también aumentar el compromiso de tu equipo de trabajo.
Además, podrás medir de manera estratégica con KPIs clave y crear equipos de alto rendimiento,incorporando tecnología para ahorrar costes.
Evita Riesgos
Los riesgos cada vez son de mayor grado generando pérdidas irrecuperables en muchas industrias, tanto a nivel operacional como reputacional.
Es por ello, que es importante tener planes de contingencia, prevención de riesgos y además, tus procesos sistematizados para evitar cualquier tipo de error humano.
Servicios
Contruye una estrategía de expansión exitosa con aval internacional.
Encontrarás conmigo estrategias y oportunidades de mejoras. Te proporcionare información para que tengas una mayor precisión de hacia dónde enfocar los esfuerzos de tu compañía en el futuro.
Trabajó con 18 países de Latam, USA & Europa, lo que me
ha permitido entender los puntos que hay que adaptar en cada mercado para lograr una certificación internacional.
Diagnóstico Inicial
Realizamos un diagnóstico inicial para poder descubrir cuáles son las fortalezas, debilidades, oportunidades de mejora y amenazas que tiene la organización en su situación actual.
Ingeniería de Procesos
Desarrollamos el diseño del sistema documental de manera personalizada basado en un enfoque de los procesos para garantizar la expectativa de la empresa y las expectativas de las partes interesadas.
Implementación del SGC
Desarrollaremos procedimientos internos de trabajo, registros, evaluación a proveedores, encuestas de satisfacción, gestión de no conformidades, gestión de reclamos, revisión por la dirección, política de calidad, evaluación de procesos de desarrollo, etc.
Servicio de Auditorias
En auditoría descubriremos de manera objetiva todos los detalles para que la empresa cuente con un sistema integrado viable para certificar.
Primer paso
¿Cómo obtener un diagnóstico gratuito?
Paso 1: Llenar Formulario
Responde a algunas preguntas sobre su empresa, sus objetivos, procesos y competidores para programar una reunión de diagnóstico de 1 hora.
Paso 2: Diagnóstico de Oportunidades
Realizaré una hora de consultoria sin cargo, reuniendo toda la información necesaria para detectar las limitaciones como las oportunidades y al finalizar se les entregara un informe de diagnóstico y estrategia de expansión.
Paso 3: Informe y Plan de Acción
Le proporcionaremos el informe y un plan de acciñon de forma gratuita y sin ningún compromiso.
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